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   聚微科技憑借精湛的專業技術、豐富的行業經驗、敏銳的洞察能力和持續的創新能力,結合最先進的管理思想、全新的商業模式,為企業提供企業信息化領域的咨詢與服務,幫助客戶不斷完善管理體系和技術體系,實現客戶價值最大化。主要包括多個方面:
 
IT規劃
 
§    IT價值診斷:利用完善先進的方法論和模型工具對企業現有IT資源對企業的價值進行診斷,通過完善的圖表報告呈現出企業的IT現狀和(業務對)IT能力需求的差距分析圖,明確差距所在以及相關的約束條件,幫助企業根據業務要求動態調整IT基礎框架。
§   IT藍圖規劃:通過對企業整體戰略的明晰和解讀,業務模式、組織架構、業務流程的分析以及IT現狀分析,同時結合外部標桿的經驗借鑒,形成基于企業業務藍圖、包含應用架構、數據架構、技術架構的IT藍圖。
§   實施路徑設計:將IT藍圖的實現分解成多個具體的、可實施的信息化建設項目,并規劃出未來若干年內每個項目的行動計劃。
§    IT投資估算:以系統藍圖和建設計劃為基礎,根據市場成熟商業系統及實施服務的平均價格水平,對企業信息化建設進行相應的投資估算。
 
IT技術咨詢
 
  聚微科技憑借著大量的企業信息化項目的實施經驗,為企業客戶提供全面的IT技術咨詢,包括:
§   數據倉庫/決策支持系統建設、專業技術指導與咨詢服務;
§   應用系統整合及實施;
§   軟件工程規范制定、軟件開發方法指導、面向對象技術指導;
§   iBizSys軟件開發工具技術指導;
§   系統安全、數據安全、性能優化、高效管理等方面提供方法指導及現場實施。
 
業務咨詢
 
  信息化不是簡單的利用IT技術對企業業務進行重現,而是利用IT技術的特性和對企業業務流程進行優化,提高資源共享和業務協作的效率。聚微科技提供以下方面的業務咨詢:
 
§   航空管理實施與咨詢服務;
§   客戶關系管理咨詢及系統實施;
§   互聯網運營管理咨詢及系統實施;
§   金融管理咨詢及系統實施;
§   電子政務管理咨詢及系統實施。
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