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 聚微依據全新的開發平臺iBizSys應用了全新的開發理論,將咨詢實施與技術支持完美地分割開來,而不失有機地結合。
業務咨詢與技術服務分離理論
    隨著信息技術的發展,客戶對軟件企業的能力要求越來越高,這就要求軟件企業內部技術人員的業務要越來越精通,技術也要求更加精進。過去那種一身兼數職幫助客戶建設信息系統的方式已經不能跟上客戶的需求,為此諸多軟件企業都追求能夠將技術和業務做一定分離,在何處分離、如何分離以及分離后相應的配套體系的缺失一直困擾著軟件企業。聚微科技率先走出了這一步,并很好地走過了初生、成長和發展期,并把解決方案推向了市場,將成功經驗推向其他軟件企業。
    依據聚微的實施方法,軟件實施分為兩類角色:業務咨詢顧問和技術顧問,咨詢顧問負責溝通客戶需求,按照客戶的需求利用iBizSys平臺進行無代碼的業務建模和修改建模工作,最終將成果物提交給用戶,這是第一閉環;當遇到建模平臺缺失的技術組件時,能夠清晰地向技術顧問描繪所需的技術組件需求,技術顧問實現和修改完畢技術組件插入iBizSys平臺,提交給業務咨詢顧問,這是第二閉環。第一閉環和第二閉環之間的銜接就是業務咨詢顧問。見下圖:
    該實施理論必備的條件即能夠支撐完成該分工的iBizSys統一智能業務建模平臺。這方法的實施使得技術人員更加精通技術;業務人員要求更加精通業務,重復勞動將被iBizSys開發平臺所替代。
該開發體系和開發方式優勢
  • — 準確,客戶希望軟件廠商能夠準確理解自己的需求,建設符合目標的系統。
  • — 快速、高質,客戶希望軟件廠商能夠快速提交目標系統,而不是要等上一段較長時間。開發完成的系統質量要高,不要到處都是bug
  • — 應變,客戶希望軟件廠商提交的系統不僅滿足現階段的要求,而是能夠隨著新的業務需求快速應變。
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